2016年7月4日，余會長在重慶市拍賣行業(yè)協(xié)會第四次會員大會上的講話，對拍賣企業(yè)提出四個方面的問題：第一：拍賣企業(yè)如何認識經(jīng)濟“新常態(tài)”的問題。  第二：拍賣企業(yè)的“戰(zhàn)略聚焦”問題。第三：拍賣企業(yè)如何“創(chuàng)造客戶”的問題。第四：構建“學習型企業(yè)”的問題。這幾方面的問題啟迪與會人員的思維和行動目標，我認為構建“學習型企業(yè)”是企業(yè)生存的長久之計，企業(yè)要通過學習，善于把握宏觀經(jīng)濟。既要弄清基本原理，又要學會分析判斷未來，進而達到“知其然，更要知其所以然”。企業(yè)家要通過學習，把自己提升為“稀缺資源”。學習是自我提升、自我揚棄、自我更新、自我重建、自我實現(xiàn)、自我超越。學習是生命的一部分，生命不息，學習不止。學習的過程，就是將自己提升為“稀缺資源”的過程，什么是“稀缺”？就是你的能力別人很難具備，你比別人更具有創(chuàng)新和創(chuàng)造財富的能力。 　　要通過學習，善于把握“中觀產(chǎn)業(yè)”發(fā)展變化的規(guī)律，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的高度，把握企業(yè)的發(fā)展方向。進而明晰企業(yè)的發(fā)展定位、中長期發(fā)展規(guī)劃、思考產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展的未來。通過學習，掌握經(jīng)濟規(guī)律、產(chǎn)業(yè)規(guī)律、行業(yè)規(guī)律，規(guī)劃企業(yè)規(guī)模和區(qū)域布局。通過對企業(yè)微觀經(jīng)營的學習，掌握平衡企業(yè)短期、中期、長期目標，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過深入學習、思考、實踐，我們可以先知先覺，未雨綢繆；淺嘗輒止學習，只能反應遲鈍，后知后覺，順勢而為；不學不思，只能不知不覺，下場就是粉身碎骨。所以我們拍賣企業(yè)應成為“學習型”企業(yè)。